本文目录一览：

• 〖壹〗 、疫情过后,五种“新兴
  ”的项目,创业者进来找找思路
• 〖贰〗
  、疫情过后,需求将刺激健康行业爆发式增长
• 〖叁〗、危机并存
  、借势而兴:后疫情时代影响力投资的创新发展
• 〖肆〗、海底捞社区营运总经理张赢:后疫情时代,社区营运创新探索

疫情过后,五种“新兴 ”的项目,创业者进来找找思路

〖壹〗 、线上购物新兴板块：生鲜配送平台市场现状与潜力：尽管线上购物已成熟，但疫情促使消费者更倾向于线上购买生鲜产品 ，以减少外出风险。例如农贸市场买菜
、买肉等原本依赖线下实体店的场景
，正加速向线上转移 。成功案例：类似“盒马生鲜”的APP业务量显著增加，部分生鲜配送平台在疫情期间实现盈利转折
。

〖贰〗、巨头资源倾斜加速行业成熟阿里 、京东等企业通过资本投入
、技术升级（如冷链物流、大数据选品）完善基础设施 ，降低行业准入门槛。创业者可“借船出海
”，避免重复建设 。

〖叁〗 、创意小吃店 项目介绍：小吃作为一种特色美味
，一直受到消费者的偏爱。创业者可以根据消费者的需求开设特色小吃店，吸引更多顾客前来品尝
。市场前景：小吃市场投资成本低 ，成功率高
，且近年来一些网红小吃迅速崛起，获得了非常丰厚的利润。总结：以上这些小本项目投资小 ，但并不代表利润低 。

〖肆〗
、远程办公行业
。5G的来临线上办公软件
，视频会议软件、视频教育等将迎来一个发展的机会，家庭办公工具需求也会有所增加。另外 ，疫情过后
，个人防护用品 、消毒行业也会更加被人们所重视，医用酒精
、口罩、消毒液将成为家庭必备物品 。VR/AR等场景体验类项目 ，将再次受到关注
。

〖伍〗 、微商
，电商，短视频 ，游戏，知识付费等线上项目
，娱乐平台为居家隔离的大众提供丰富的内容，促进线上消费。比如微博、微信的传播及短视频平台下沉 ，对低线城市人民的宣传起到关键作用 。

〖陆〗
、线上办公软件‘很多企业已开始线上办公
，钉钉、企业微信等一些线上视频 、任务管理系统，服务器都被挤爆
。尽管对于线上办公仍存在一些争议 ，但有争议是任何新兴事物的特性。由于成本更低
、更灵活
，线上办公未来势必会出现爆发浪潮 。

疫情过后,需求将刺激健康行业爆发式增长

疫情过后，健康行业将在需求刺激下迎来爆发式增长 ，涵盖医疗体系升级、健身与心理健康服务 、健康饮食转型及保险行业创新四大核心领域
。以下为具体分析：医疗体系升级：智慧医疗与基层服务能力提升疫情暴露了基层医疗机构人才不足
、服务效率迟缓的问题
，推动政府加速医疗体系改革。

此外，家人对老年人健康的重视程度提升 ，会推动保健品从“可选消费”向“刚需消费 ”转变
，例如具有增强免疫力功能的益生菌、灵芝孢子粉等产品销量可能大幅增长 。老年人服务市场疫情期间，老年人因行动受限或子女无法陪同 ，对生活照料和心理支持的需求被压抑。

近来并无确凿证据表明马云曾明确指出疫情过后最赚钱的具体行业，但结合当前趋势
，健康产业 、数字经济领域
、绿色能源行业、新消费赛道等存在较大发展潜力，可能成为疫情后的“风口
”行业
。具体分析如下：健康产业：疫情让大众对健康的重视程度达到前所未有的高度 ，健康消费需求呈爆发式增长。

疫情过后最可能赚钱且适合普通人抓住风口的行业主要有健康行业 、农业
、餐饮类（创新模式）
，以下为具体分析：健康行业爆发式增长原因：疫情让人们深刻意识到健康的重要性，只有拥有良好的身体才能更好地应对生活和工作 ，因此对健康相关产品和服务的需求大幅增加
，促使健康产业迎来爆发式增长 。

疫情过后养生美容市场呈现出需求旺盛、发展向好的态势，是值得关注的投资领域
。具体表现如下：消费需求爆发性增长疫情使大众对自身健康的重视程度显著提升 ，对健康与美丽的追求不再局限于传统观念
，而是转化为实际的消费行为。

疫情过后，以下行业有望迎来大爆发：互联网医疗 疫情催化作用：疫情期间 ，阿里健康 、腾讯健康、平安好医生等在线医疗公司开放免费询问服务
，有效筛查普通感冒与新发肺炎，减轻线下感染压力并减少交叉感染风险 。这一举措使更多人体验到互联网医疗的便利性 ，为远程医疗的普及提供了关键催化剂
。

危机并存、借势而兴:后疫情时代影响力投资的创新发展

后疫情时代影响力投资呈现规模增长趋缓但潜力凸显 、向二级市场及新兴市场拓展
、中国影响力投资迎来发展机遇等创新发展态势。具体如下：全球影响力投资规模有一定增长，但增势较疫情前明显趋缓规模估算差异：全球影响力投资网络（GIIN）《2020年度全球影响力投资者调查报告》以2019年数据为基准
，估算全球影响力投资规模约为7150亿美元 。

总结与建议后疫情时代，企业需实时观测数据、分析快速反馈 ，在布局线上渠道时打通所有渠道数据端口并实现数据足够的颗粒度
，内部做好能够快速支持改变的组织架构 、激励机制与决策模式配置，实现上下游供应链
、生态链的进一步紧密联合 ，提高联合应对的敏捷和灵活性
。

东方证券《财富管理与基金投资顾问》第三课由邵宇博士剖析后疫情时代经济和投资
，课程围绕后疫情时代影响、中国发展格局与方向 、青年责任等展开，同学们收获颇丰。

从兴起到衰落的原因兴起原因抓住时代红利：WeWork创立于2008年美国金融危机之后 ，当时美国地产行业泡沫破裂
，纽约空置办公楼增多 。同时，很多自由职业者有在第三空间办公的需求 ，而当时纽约缺乏专业空间
，WeWork应运而生
。契合投资趋势：在WeWork发展阶段，赶上投资趋势变化。

海底捞社区营运总经理张赢:后疫情时代,社区营运创新探索

〖壹〗
、海底捞在后疫情时代通过社区营运创新 ，围绕到家业务模式、服务与产品融合 、数据中台应用及组织能力沉淀展开探索，成功实现业务转型并满足消费者需求 。具体内容如下：困中求变：到家业务模式创新业务模式：海底捞构建了“小程序+第三方平台（美团
、饿了么）+门店自提”的多渠道模式
，通过社群和朋友圈触达用户，实现私域流量运营。