本文目录一览：

• 〖壹〗 、沈阳疫情又来,商家如何做好营销工作?
• 〖贰〗
  、疫情之下的营销!
• 〖叁〗、疫情反复,有哪些适合品牌做的线上营销方案?
• 〖肆〗 、疫情期间,长租公寓用不一样的营销手法获取客户
• 〖伍〗、疫情期间如何做好销售?
• 〖陆〗
  、疫情期间餐饮行业怎么利用微信小程序做营销

沈阳疫情又来,商家如何做好营销工作?

在沈阳疫情期间 ，商家可通过利用社群建立粉丝经济、构建自媒体矩阵 、增加服务半径等方式做好营销工作 。利用社群建立商家自己的粉丝经济建立社群：商家可通过在小区公共微信群发消息
、扫码入群等方式
，吸引消费者加入自己的微信群
。

开源：增加经营性收入拓展外卖与自提业务：疫情期间消费者外出就餐意愿降低，外卖成为主要消费方式。餐饮企业可加强与外卖平台合作 ，优化配送服务，同时推出自提优惠活动
，降低配送成本 。例如，提供整桌菜品服务型外卖 ，满足家庭聚餐需求。

商家做私域服务需打磨好自身服务
，将服务价值交付给用户，做好口碑 ，因为一般客户抵触心理弱
，不会觉得商家在过度打扰自己
。开展营销活动与客户互动通过有赞营销功能与客户产生互动，真正让利销售。舆王汽服通过签到有礼、领劵中心 、限时秒杀
、拼团等活动 ，客户通过微商城和小程序可直接参与 。

沈阳通过多举措并行的方式做好生活必需品保供稳价工作
，具体措施如下：设立惠民蔬菜专柜，带动费用回落沈阳市发展改革委组织161家门店设立惠民蔬菜专柜 ，通过释放积极市场信号
，有效引导蔬菜费用回落
。这一举措既稳定了市场费用预期，也保障了居民对平价蔬菜的需求。

在抗击疫情的特殊时期 ，商场向贫困小学、社区等一线工作人员捐赠“抗疫包 ”，为高校捐赠测温设备
，为所有参与沈阳防疫的工作者提供专属“爱心福袋
”，并亲手写下祝福卡片 。此外 ，商场还是沈阳第一家为外卖小哥设立保温柜的商业广场
，在寒冷冬日为外卖员提供暖心热饮
。

经营单位要严格落实限流 、“吉祥码”相关要求，对顾客实行扫码
、测温入店（无“吉祥码 ”人员必须进行信息登记） ，禁止未佩戴口罩者入店；做好店内日常清洁、通风 、消毒工作
，每天消毒2次以上，并做好通风消毒记录。

疫情之下的营销!

〖壹〗
、疫情之下保险营销的核心在于结合现实痛点 ，以共情建立信任
，强调风险保障的必要性，同时避免过度功利化引发反感 。具体分析如下：疫情下大众的核心痛点与保险的关联性收入中断但支出刚性：疫情导致许多人收入暂停或减少 ，而房贷、车贷 、生活开支等仍需持续支付
，形成“收入暂停键”与“支出不停摆
”的矛盾
。

〖贰〗、疫情之下，友盟+通过全域数据能力帮助客户抓住数字化营销机会 ，实现低成本高效率获客并提高用户留存率，同时推动零售等行业向线上转型和数字化战略升级。

〖叁〗
、在疫情的特殊时期
，线上卖房成为了地产商的重要自救方式 。通过AR技术提供的沉浸式看房体验，地产商可以锁定一些意向客户 ，待疫情结束后转化为成交
。这种方式不仅提升了购房者的看房效率和满意度
，也帮助地产商在疫情期间保持销售活力。综上所述，地产商在疫情之下通过AR技术实现了线上营销的突破 。

疫情反复,有哪些适合品牌做的线上营销方案?

〖壹〗、疫情反复期间 ，品牌可采取以下适合的线上营销方案
，以增强品牌影响力 、吸引客户并促进销售转化：短视频营销抖音等平台运营：如今抖音等短视频平台成为品牌营销的重要阵地。以房地产行业为例，可制作有趣
、有价值的短视频内容 ，抢占客户的碎片化时间
。

〖贰〗、百事可乐通过跨界合作拓展品牌边界强化线上渠道与用户运营能力疫情后线上消费成为主流
，企业需构建全渠道运营体系，提升用户触达与留存效率。布局直播与社交电商：除网红带货外 ，企业可自建直播间
，通过常态化直播培养用户习惯，例如林清轩CEO孙来春亲自直播 ，带动品牌线上销售额增长 。

〖叁〗 、宣传转战线上，可用视频
、软文、海报 、公众号等造势宣传
，扩大产品知名度
。利用社群
、客户微信群、小程序等进行产品的营销。探索裂变式营销模式，线上线下互融 ，植入场景化营销 。

〖肆〗 、搜索口碑营销：在百度等搜索引擎上建立良好的品牌形象和评价
，包括建立品牌百度百科
、发布企业相关形象资料等，提高客户对品牌的信任度
。微信口碑营销：利用微信平台展示企业实力 ，通过运营微信公众号和朋友圈广告
，推送有价值的内容，逐步将品牌植入用户心中。

疫情期间,长租公寓用不一样的营销手法获取客户

〖壹〗、可以通过制作精美的图片 、视频 ，吸引潜在租客的关注 。例如
，拍摄公寓内部的整洁环境、公共区域的防疫设施等视频，展示公寓的安全性和舒适性
。直播看房：开展线上直播看房活动 ，让租客足不出户就能了解公寓的实际情况。在直播过程中
，可以详细介绍公寓的户型
、装修、配套设施等信息，解答租客的疑问 ，增加租客的信任感 。

〖贰〗 、疫情期间，部分长租公寓企业利用爱心赚差价的行为
，暴露了其商业道德的滑坡和商业模式的脆弱性，其中蛋壳公寓“挟持”房东免租却未给租客免租 ，自如则大幅上涨房租
。蛋壳公寓“挟持 ”房东免租
，却未给租客免租事件背景：蛋壳公寓在疫情期间，通过电话沟通要求房东免租一个月 ，但并未给所有租客免租。

〖叁〗
、社交媒体营销： 利用社交媒体平台进行推广和宣传 。例如
，通过微博、微信 、抖音等社交媒体平台发布有关长租公寓的信息，包括房屋图片
、租金费用、地理位置 、配套设施等内容 ，吸引潜在客户的关注和询问。同时
，通过社交媒体平台开展互动活动，如线上抽奖
、租房优惠券等 ，增加用户参与度和品牌知名度
。

〖肆〗、长租公寓两个月来频现“跑路
”的核心原因在于其“高收低租”“长收短付 ”及“租金贷
”等高杠杆经营模式
，叠加疫情冲击导致资金链断裂，最终引发暴雷跑路。

〖伍〗 、住房租赁首现的“租疫两用”多业态联营模式 ，是一种创新融合了人才公寓与隔离酒店/方舱医院功能的运营体系 。 该模式旨在通过科学规划和高效管理，实现平时商用与战时隔离的无缝切换
，以最小的成本实现最大的防疫成效，同时满足城市人才安居和疫情防控的双重需求
。

〖陆〗
、长租公寓集体出现这些“吃相难看 ”操作的原因及建议 原因：长租公寓商业模式主要是“二房东赚差价
” ，依靠租金生存。年后本是租房高峰期
，但因疫情流动性被锁死，只能在老租客身上做文章 。建议：与其“自杀式涨租”“孤注一掷赶客 ” ，不如运营好老用户
，尝试线上看房、社群招租等方式
。

疫情期间如何做好销售?

〖壹〗 、科学管理团队：要有科学管理直销团队的方法，确保销售团队高效运转。例如 ，建立完善的绩效考核制度、培训体系和激励机制
，提高销售人员的工作积极性和业务能力 。社群营销借鉴成功经验：疫情期间，很多小区互帮互助 ，实现资源的互换
，社群营销逐渐成熟
。

〖贰〗
、保持定期联系：即使客户暂时没有购买需求，也要保持定期的联系。可以通过发送节日祝福、分享行业动态等方式 ，保持与客户的良好关系 。提供增值服务：除了销售产品外，还可以为客户提供一些增值服务
，如售后服务 、使用指导等
。这些增值服务能够增强客户的满意度和忠诚度。

〖叁〗
、疫情下烟酒店老板可通过优化营销模式、提升用户扫码意愿 、激发终端门店积极性及建立全局思维等方式应对销售困境 。具体如下：优化营销模式 一物一码营销的反思：疫情期间，品牌商推出扫码活动 ，试图通过销售返利和减少库存来促进产品动销。然而
，实际效果并不理想
。

〖肆〗
、疫情期间销售人员可通过明确战略方向、聚焦关键动作 、强化执行与自律
、优化过程管理来快速出业绩。具体如下：明确战略方向了解公司根据当前形势和实际情况制定的应对策略，确保自身行动与公司战略保持一致 。因为方向正确是取得成果的基础 ，方向错误
，即便付出再多努力也可能是徒劳，正所谓“选取大于努力
”
。

疫情期间餐饮行业怎么利用微信小程序做营销

〖壹〗、微信小程序的核心优势零平台抽成小程序支付系统直接对接商家账户 ，无需向第三方平台支付高额佣金
，提升利润空间。轻量化使用体验用户无需下载APP，通过微信即可完成点餐 、支付
、会员注册等操作 ，降低使用门槛 。客户信息留存用户首次使用小程序时授权个人信息
，商家可永久留存会员数据，便于后续精准营销
。

〖贰〗、免费引流实现复购的方法——以微信小程序为例大数据精准营销用户信息留存：用户扫码消费后 ，信息存留于小程序系统，商家可了解消费习惯和喜好
，针对性推荐分享 、优惠活动及积分营销，提升复购率。数据支持决策：通过分析用户数据 ，商家可优化食材采购、营销推广和店面提升策略
，降低运营成本 。

〖叁〗
、可以在小程序中添加自营外卖入口和门店自提业务入口，以及堂食点餐业务
。通过自营外卖就不必把佣金给到美团、饿了么了 ，他们两家的平台佣金费用已经达到了百分之十五
，比较高为百分之二十八。

〖肆〗 、顾客参与分销：顾客也可以成为分销员，将产品分享给朋友 ，其他人通过分享链接购买产品
，获得奖励，可以是代金券
、积分、佣金 。例如潮榜夜宵奔跑的火锅 ，用不到48小时搭建小程序进行火锅外卖
，几乎每天上午就可以卖断货
。